廢舊家電回收網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)—典型模式案例

回收環(huán)節(jié)是限制我國(guó)廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸環(huán)節(jié)，目前全國(guó)回收量的三分之二仍然依賴于社會(huì)零散回收。各地的處理企業(yè)往往不能掌握貨源渠道和定價(jià)權(quán)，很容易陷入與回收商和其它處理企業(yè)的價(jià)格博弈，影響行業(yè)的健康發(fā)展。

廢舊家電的回收網(wǎng)絡(luò)體系通常包括走街串巷的小販、回收站（網(wǎng)點(diǎn)）、分揀中心（中轉(zhuǎn)庫(kù)）等不同的環(huán)節(jié)，各地回收商往往通過(guò)控制本區(qū)域的回收站和倉(cāng)庫(kù)控制貨源。

近年來(lái)，隨著更多類型的企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入回收行業(yè)，多元化的回收模式開(kāi)始顯現(xiàn)。比如綠色消費(fèi)+綠色回收、互聯(lián)網(wǎng)+分類回收、兩網(wǎng)融合回收、EPR回收等回收模式。各地處理企業(yè)積極探索廢舊家電的流向管控，在利用現(xiàn)有回收網(wǎng)絡(luò)體系的同時(shí)，進(jìn)行規(guī)范引導(dǎo)，保障廢舊家電流入到正規(guī)企業(yè)，逐漸形成了一些典型模式案例。

一是互聯(lián)網(wǎng)+回收模式下的專業(yè)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。杭州虎哥環(huán)境有限公司在成功運(yùn)營(yíng)“互聯(lián)網(wǎng)+回收”模式后，開(kāi)發(fā)運(yùn)行針對(duì)廢舊家電回收的2.0新模式，從源頭投放、收運(yùn)系統(tǒng)、處置末端三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計(jì)，有效降低廢舊家電回收的運(yùn)營(yíng)成本。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，采用線上呼叫監(jiān)管、線下回收運(yùn)營(yíng)的方法，建立從用戶回收、運(yùn)輸?shù)讲鸾馄髽I(yè)的廢舊家電回收全鏈條。通過(guò)與現(xiàn)有的回收人員進(jìn)行合作，將回收的廢舊家電送至該企業(yè)自營(yíng)的正規(guī)拆解廠，消除中間環(huán)節(jié)，規(guī)范了回收渠道。

二是家電銷售行業(yè)逆向物流回收模式。山西天元集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋家電銷售及廢舊家電拆解處理，該企業(yè)以廢舊家電回收為切入點(diǎn)打造平臺(tái)，提供上門(mén)回收廢舊家電服務(wù)。引入電商化運(yùn)營(yíng)模式，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)內(nèi)連接企業(yè)倉(cāng)配一體化ERP系統(tǒng)、GPS定位、視頻監(jiān)控，對(duì)外對(duì)接電商、供應(yīng)商、回收商，并與相關(guān)支付平臺(tái)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)回收管理、環(huán)保激勵(lì)管理、選購(gòu)下單、結(jié)算支付、財(cái)務(wù)處理。通過(guò)共享銷售端信息，實(shí)現(xiàn)廢舊家電回收處理環(huán)節(jié)的流向管控，確保居民家中的廢舊家電流入到正規(guī)拆解企業(yè)。

三是以回收網(wǎng)點(diǎn)為抓手，整合現(xiàn)有回收體系。湖北大冶有色博源環(huán)保股份有限公司是一家廢舊家電拆解處理企業(yè)，其將拆解業(yè)務(wù)向前端延伸，構(gòu)建多層次的廢舊家電回收體系，通過(guò)整合走街串巷的回收商以及廢舊物資回收網(wǎng)點(diǎn)，提供稅收、打包服務(wù)，協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范改造、開(kāi)拓市場(chǎng)，利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)開(kāi)展信息采集、數(shù)據(jù)分析、流向監(jiān)測(cè)等工作，規(guī)范了回收市場(chǎng)，保障了拆解廠貨源，實(shí)現(xiàn)了回收網(wǎng)點(diǎn)、拆解企業(yè)、政府管理的三贏局面。

來(lái)源：中國(guó)物資再生協(xié)會(huì)